2年目が終了しました～インド～乳幼児の総合的栄養改善プロジェクト

2年目が終了しました～インド～乳幼児の総合的栄養改善プロジェクト

ジャイプールからナマステ！

最低気温4度の寒い寒い日々が終わり、急に（！）過ごしやすい季節がきました。来月3月には気温が40度に達することを考えると、今のうちにたくさん外出しておかなければ、と思っています。

2年目の活動を振り返る

2017年1月末日をもって、外務省からの助成金で実施したインド北西部のラジャスタン州70村における乳幼児の総合的栄養改善プロジェクトの2年目が終了しました。それに合わせて、1月にプロジェクト実施地のひとつであるビカネール県で、2年目のプロジェクト統括ワークショップを行いました。このワークショップでは、プロジェクトの直接対象地であったウダイプール県、ビカネール県のプロジェクト関係者総勢22人を集め、2年目のプロジェクトで達成したこと、問題点、次年度に反映させるべき学び、そしてプロジェクト終了後も継続していくべきことなどを、3日間話し合いました。

パートナーNGOが持つ強みを発揮

プロジェクトスタッフたちの発表を聞き、改めて面白いな、と思ったことのひとつが、パートナーNGO＊による成果の違いです。　パートナーNGOのひとつUrmul Setu Sansthan（以下Urmul）は、同州ビカネール県を拠点に70村でプロジェクトを実施しています。二つ目のSeva Mandirは、ラジャスタン州ウダイプール県を拠点に20村で本プロジェクトを実施しています。

Urmulは、砂漠の真ん中にある小さな町に拠点を置き、村のフィールドワーカーを含め約100名のスタッフの多くはその地域出身のたたき上げ。プロジェクトの実施に関しては、プランなどの外部からの提案を柔軟に取り入れながらプロジェクトを実施していきます。一方Seva Mandirは、高学歴の女性スタッフが多く、フィールドワーカーも含めると1300人のスタッフを擁する大きな組織です。組織体制、リーダシップが強く、プロジェクト実施にも独自の考え方、やり方が確立しています。

二つのNGOの文化、風土、組織体制の違いによって、はっきりとプロジェクトの成果にも、違いが生まれてきていることが、今回のワークショップの発表でも感じられました。

公共の場で話す機会がなく、中学校を卒業しているか、していないか、という女性たちにとっては、とても勇気が必要なことです。プロジェクト終了後も、プロジェクト実施地に子どもの栄養に関する正しい知識を持ち、人々にアドバイスができる人がいることが、このプロジェクトの目的でもあります。

看護師の対応なども患者の家族に評価され、「地域で一番の子どものための病院だ」と言われるようになりました。

3年目のさらなる成果を目指して

外国人スタッフが私ひとりだけのインドのプラン・インターナショナルの事務所も含め、強烈な文化（＝個性）を持つインドのパートナーNGOが、総合的栄養改善プロジェクトをそれぞれの地域で同様に進めていけるのか、1年目は不安に感じ干渉することも多かったのですが、2年目は活動を主体的に行う責任を大きくそれぞれの団体に委譲したことで、活き活きと活動しているように見受けられました。その結果、改めて今回のワークショップで、それぞれの団体にある強みと弱みを認め、今後のプロジェクトの展開について話し合うことができ、とても有意義なものになりました。

プロジェクトの2年間で学んだことを生かして、総合的栄養改善プロジェクトの残り1年間、インドの子どもの健康に貢献していきます。今後ともどうぞ応援よろしくお願いします。

^{※インドでは国際NGOは現地NGOと提携してプロジェクトを実施するよう法律で定められています。}

• 「インドからナマステ」栄養不良で苦しむ子どもたちをゼロに！
• 活動国詳細　インド

• 古い記事
• 新しい記事